Supervision

Die Vogelperspektive einzunehmen und sich sowie seine Umgebung einmal von oben bzw. von außen zu betrachten, kann enorm hilfreich sein, um Konflikte aufzulösen und das eigene Handeln zu bewerten. In meiner Supervision Frankfurt zeige ich Ihnen, wie Sie eine derartige Vogelperspektive einnehmen und optimal für sich und Ihr Umfeld nutzen. Dadurch werden Sie in der Lage sein, effektivere und effizientere sowie nachhaltigere und objektivere Entscheidungen zu treffen und Ihre beruflichen und privaten Erfolge positiv zu beeinflussen.

In der systemischen Supervision denken wir hinsichtlich beruflicher Prozesse in Zusammenhängen. Das bedeutet wir schauen uns die Ursachen, Wirkungen und vor allem auch die Wechselwirkungen aller Systemkomponenten an und zeichnen ihre jeweiligen Korrelationen nachvollziehbar nach. Wir unterscheiden dabei zwischen trivialen und nicht-trivialen Systemen und eruieren in ihnen Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Besonderheiten sowie Widersprüche zwischen den Systemteilnehmern. Dadurch erhalten wir ein umfassendes und vollumfängliches Gesamtbild aller Prozesse und können im Anschluss daran positiv auf diese Einfluss nehmen. Dieses holistische Bild ermöglicht es mir als Supervisor eine Allparteilichkeit einzunehmen, um jedem Individuum in Ihrem Team gerecht zu werden. Je nach Maßgabe besprechen wir nötige Schritte einzeln, in Gruppen und entweder im neutralen Rahmen oder direkt im Unternehmensumfeld. Ich differenziere zwischen Innen- und Außenwelt Ihrer oder Ihres Teams und unterscheide die jeweiligen Aufgaben, Ideen, Parameter, Zeitebenen, Handlungen und Verhaltensweisen. Dadurch ist es mir möglich, ein konstruktivistisches Bild aller Abläufe zu erstellen. Gemeinsam bewerten wir die Abläufe nach Brauchbarkeit, Nutzen und Viabilität. Wir schauen uns an, welche Prozesse zentralisiert oder dezentralisiert werden müssen und finden Lösungen zur optimalen Ressourcennutzung und -aktivierung. Die Unternehmensphilosophie Ihrer Firma und die Mitwirkung aller Beteiligten auf Grundlage Ihrer Zielvorstellungen stehen dabei für mich im Mittelpunkt. Wir werden also individuelle und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Hypothesen, Thesen und Modelle erarbeiten, die sich nachhaltig und selbstständig umsetzen lassen und Ihre Eigenständigkeit und Eigenverantwortung gewährleisten.

Was die Methoden der Supervision angeht, bietet sich uns ein weites Spektrum, aus dem wir auf Grundlage Ihrer individuellen Prozesse wählen können. So besteht die Möglichkeit der tiefenpsychologischen Betrachtung, der systemischen oder der klientbezogenen Herangehensweise und der Gruppenarbeit. Außerdem können wir zirkuläres Fragen, das Bilden von Hypothesen, Reflecting und Exploration für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen und anwenden. Ziel ist die Steigerung der Kommunikationskompetenzen sowie der Kooperationsmöglichkeiten unter den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Dadurch werden Organisationsfähigkeiten erhöht und die Erledigung von Aufgaben effizienter gestaltet. Sie werden zur Selbstreflektion befähigt und darüber hinaus in der Lage sein, Selbstveränderungen herbeizuführen. Das macht Sie in der Praxis Ihrer täglichen Aufgaben effektiver und ressourcenschonender. Konflikte und Probleme lassen sich schneller und besser auflösen bzw. kann deren Entstehung in Teilen bereits im Vorfeld vermieden werden.

Gruppenanalysen, das Erkennen von Gruppendynamiken und die organisationelle Triangulierung sind einige der Bausteine für eine erfolgreiche Supervision in Ihrem Unternehmen. Ich begleite Sie während des gesamten Optimierungsprozesses, gebe Hilfestellungen und setze Impulse. Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam sinnvolle Lösungsstrategien, um positive Dynamiken zu etablieren und zu verstärken und die interne sowie externe Unternehmenskommunikation erfolgreich zu gestalten. Im Rahmen der Supervision wird sich das Betriebsklima verbessern, die Zufriedenheit aller Teilnehmer am Arbeitsplatz wird steigen, der Arbeitsalltag wird objektiv reflektiert und Teamentwicklungen werden gefördert. Außerdem wird die Qualität Ihrer Arbeit gesichert, Konflikte werden gelöst und verhindert, Arbeitsprozesse und -ergebnisse werden optimiert und Lernprozesse werden angeregt. Darüber hinaus erweitern sich die beruflichen Kompetenzen der teilnehmenden Personen und Ihre persönlich gesteckten und definierten Ziele werden erreicht. Reflexion ist der Katalysator für Ihre Effektivität und Effizienz. Schon John D. Rockefeller sagte einmal, dass es mehr Sinn ergibt, einen Tag über sein Geld (in Ihrem Fall über Ihre Unternehmensprozesse) nachzudenken, als einen ganzen Monat (ohne zu reflektieren) zu arbeiten. Supervision hilft Ihnen also dabei, Ihre Abläufe in die richtige und erfolgreiche Richtung zu lenken und zu steuern.